La digitalización ya ha cambiado el mundo, y Europa está supuestamente incluida. Los autores Frieden/Heinen/Leither desean que algún día llegue la dicha “Europa 5.0” como nuevo modelo de negocios para todo el continente, como podemos leer en su obra titulada “Europa 5.0”, apuntando al aumento de nivel de competencia de Europa en el mundo del mercado. Según esa teoría, las empresas europeas deberían juntar sus esfuerzos y cooperar a nivel internacional para que pueda destacar su éxito económico en el mundo entero. Ese sería el único camino para que las industrias puedan marchar al mismo tiempo que la digitalización y las continuas innovaciones de la época contemporánea.
Por Julia Mayer / 10.07.2017
En la vida de todos los días todxs aprovechamos unos cuantos medios digitales para comunicar y colaborar a través del empleo de las redes sociales. Hasta en las empresas esas nuevas formas de colaboración brindan cada vez más posibilidades para toda actividad, por ejemplo, para supervisar o mejorar los procesos productivos. Sin embargo, la adopción de ciertas técnicas en el contexto laboral se pone cada vez más compleja. Comparando las grandes empresas en la red, hallamos EEUU y Asia en las primeras posiciones de la clasificación.
Silicon Valley encuentra su éxito en la producción de innovación digital. Ahí es donde se dan a luz las nuevas start-ups como en ningún otro rincón del planeta. Desafortunadamente, hay que aceptar que Europa no queda en tan buena posición en lo concerniente a los progresos en el ámbito de la red realizados por parte de EEUU. No obstante, nadie nos obliga a seguir la rapidez evolutiva de las otras naciones. Lo fundamental es seguir mirando adelante y centrarse en aplicar las tecnologías digitales y no limitarse al sector de los servicios ofrecidos.
Big Data: impacto en el sector industrial
La digitalización nos va empujando hacia otra revolución industrial. Sólo los procesos inteligentes y extremadamente flexibles de producción, portadores de una concatenación de valores dinámicos, serán capaces de establecerse. Según Frieden/Heinen/Leithner, resulta que todo eso sólo será realizable por medio de la elaboración de datos, de la automatización de la logística interior y de una interconexión eficaz con la exterior. Tratándose de una recopilación de datos, por un lado, nos hallamos en la parte vanguardista, por otro lado, aparenta la necesidad de perfeccionar las técnicas de elaboración de aquellos. Pese a ello, el proceso se encuentra ahora mismo en una época limitada por la escasez de herramientas compatibles entre sí y capaces de conectarse con el mundo e intercambiar información. Una solución eventual para hacer frente a eso está relacionada con los llamados “smart-grids”, redes eléctricas (“power grids”, literalmente) inteligentes, que garantizan al mismo tiempo una comunicación continua y una alimentación eléctrica eficaz.
Favorecer la globalización
La digitalización favorece y enriquece la globalización. Por un lado, la distancia se ve anulada, brindando cada vez más oportunidades de colaboración y cooperación en el contexto internacional; por otro lado, a pesar de ello asistimos a una incrementación competitiva junto con un debilitamiento de las técnicas contra la intrusión al mercado. Frente a estos cambios, las empresas europeas ya no pueden competir con las mayores colaboraciones de la red, como Amazon. Parece que quieren ignorar intencionalmente las oportunidades de una más sólida colaboración a nivel europeo para focalizarse en la venta de sus propias compañías a los competidores internacionales. La inversión en empresas europeas por parte de las corporaciones extranjeras es el camino adecuado para poder tener el acceso al mercado europeo.
Para fortalecer las compañías europeas es fundamental destacar el valor del mercado único europeo e involucrarlo en estrategias comerciales. Alianzas e intercambios activos entre las empresas son medios imprescindibles para seguir siendo competitivos hasta a nivel internacional y para hacer que innovaciones y procesos de producción sean más eficientes. Además, cooperar conlleva un traslado de los conocimientos que puede resultar favorable para todxs. Aquí van las palabras clave necesarias hoy en día para favorecer una situación estable y balanceada de las cuotas del mercado: concentración, consolidación y cooperación.
Madurez digital
Para conseguir una interconexión más fuerte a nivel europeo, hay que determinar las tendencias digitales e incluirlas en nuestra visión del mundo. Una vez se hayan descubierto nuevas formas de cooperación, será posible elaborarlas y perfeccionarlas. Aun así, varios estudios nos enseñan cómo la mayoría de las empresas europeas se limitan a reconocer el importe de estos procesos sin tomar en cuenta las oportunidades comerciales relacionadas con esos procesos. Además, aplicar tecnologías digitales implica también profundizar las competencias del equipo de dicho sector, de modo que esté listo para implementar innovaciones técnicas y que se le apoye en esta gran ola de cambios. En un contexto tan delicado es necesario subrayar las ventajas y calcular las oportunidades y los riesgos. Al igual que en cualquier otra clase de proyecto y de evolución del proceso laboral, es fundamental incluir a todxs, convertir la transformación que está en marcha en objetos con propiedades comunicativas y, obviamente, llevarla a cabo de forma adecuada y eficaz. De esa manera, las empresas europeas serán capaces de seguir con sus habilidades competitivas en el campo del mercado internacional. Eso dicho, ahora a fijaros en: cooperación, comunicación y cambios.
Comentarios Recientes